白酒运作模式（白酒操作模式 营销实体）

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盛世凤凰—白酒品牌新零售模式涉嫌传销

盛世凤凰白酒品牌新零售模式确实涉嫌传销。盛世凤凰白酒品牌隶属于唐山凤凰酿酒有限公司，该公司成立于2008年，经营范围包括白酒制造销售等。近年来，凤凰酒业开始转换营销新模式，进军“互联网+消费者联盟+万店联盟分享经济模式”，宣称可以让消费者喝酒省钱甚至赚钱。然而，这种营销模式却引发了诸多争议和质疑。

会员直接到直营店交钱取货或接受服务，直营店直接对公司打款进货，保证资金安全。稳定长久且可控。

盘中盘理论的白酒营销的盘中盘模式

1、“盘中盘”营销模式，是一种高投入高风险的竞争模式，白酒企业应视之为战术手段而非战略手段。“盘中盘”模式作为一种市场运作方式，是每个白酒企业都可以模仿采用的，他本身并不能塑造企业和产品之间的差异化，也并能形成企业持续发展的核心竞争力。相反，其运作特点是在对终端网络资源的有效抢占为前提，而终端资源是相对匮乏的。

2、盘中盘模式恰恰是白酒营销上的一种营销认知之战。 盘中盘模式不是深度分销的简单升级，而是立足渠道的全面性的系统升级，它甚至囊括了新产品上市所需要考虑的一切营销问题。 盘中盘模式是白酒行业中高档产品的经典模式，也早已为业内认识熟知，但盘中盘模式不是白酒行业的专利，更不是部分人的专利。

3、“盘中盘”营销模式是一种资源分配遵循2/8原理的营销策略。具体来说：核心原理：该模式基于2/8原理，即认为少数的重要客户会承担绝大多数的销量。资源分配：在“盘中盘”模式中，资源被优先投入到少数重要的酒店终端和核心消费者身上。市场启动：通过对这些重要目标的掌控和有效开发，来带动整个市场的启动。

4、盘中盘营销模式体现了资源分配的2/8原理，这一原理指出，少数的重要客户往往承担了绝大多数的销量。因此，盘中盘模式将资源优先分配给少数重要的酒店终端和核心消费者，通过对这些关键目标的有效开发和掌控，带动整个市场的启动。在资源使用策略上，盘中盘模式强调隐蔽性、灵活性和聚力效应三个原则。

白酒行业的存款卖酒模式存在哪些内部控制缺陷

1、这种模式在一定程度上可以降低商家的风险和资金压力，但也存在一些内部控制缺陷，如下：预付款管理不规范。在存款卖酒模式中，商家需要妥善管理预付款，包括开设专用账户、及时核对余额、建立相应的风险控制机制等。如果管理不规范，可能会导致资金流失或损失。发货和配送环节管理薄弱。

2、所谓的“存款卖酒”资源置换业务，是白酒企业近年来推出的一种卖酒模式。简单说，就是酒企、经销商和银行间采用一种交易性合作——经销商承销酒企积压的滞销酒，酒企向经销商指定银行开户存款，经销商从这种资源置换中获取相应利益。

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