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房地产运营部是做什么的?
房地产运营部门的工作有:收集国家房产政策和资源,负责房产项目的市场运营管理;与客户进行商务谈判、沟通对接并处理相关事宜;负责客户的审核与管理;负责房产数据的收集、汇总与分析,并提交运营报表;安排并指导下属的工作;计划、总结并汇报团队的工作。
房地产销售部职责?
房地产销售经理岗位职责
1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、提请聘任或者解聘本部门员工。
11、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
12、制定员工的招聘、教育与培训计划。
13、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。
14、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。
15、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
16、负责售出单位认购书的签收与审核。 17.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 18、行使公司和上级授予的其他权利。
请问房地产运营岗做什么?
房地产运营岗简单说起来,就是干两件事:一是排计划,二是盯执行。
排计划,要熟悉房地产项目开发全流程,要熟练操作计划编制软件(包括甘特图和PROJECT软件),要知道计划节点的不同分级,要掌握科学统筹的工作推进方法。
盯执行,要紧密关注计划的执行进展,及时预警,及时纠偏,以及必要时应需调整和更新计划,还需要配合人力资源部门制定结合运营的考核政策。
房地产运营部是做什么的?
房地产运营部主要负责管理和运营房地产投资的所有方面,其职责包括改善物业性能,实施市场营销活动,建立客户关系,削减成本,监测房地产市场趋势并制定战略规划。
售楼部有哪些工作?
1、按公司规定的业务流程进行销售接待;
2、负责本人客户的签约和回款;
3、辅助客户的购房贷款和预售登记手续;
4、完整填写客户登记表格,为公司积累客户资料;
5、收集客户和市场信息,并能归纳整理为自己和公司所用。
6、按公司要求完成市场调研或其他工作;
7、按公司要求参加业务学习和讨论,并能通过学习和讨论是自己不断提高业务素质;
8、按公司要求认真及时进行工作统计和总结。